Dnes, kdy se zaměstnanci ve většině oborů o svá místa spíše bojí, existuje stále ještě několik oborů, v nich špičkoví odborníci jsou, navzdory všemu, natolik žádaní, že i tehdy, přeruší-li z nějakého důvodu svoji kariéru, mohou předpokládat, že budou po nějaké době moci do rozjetého vlaku nastoupit zpět. Jedním z těchto oborů jsou informační technologie.
Stanislav Sýkora, generální ředitel
a předseda představenstva LCS International.
Čím déle jste mimo, tím těžší jsou návraty
Úvahy na téma návratu na stejné místo jsou však ovlivněny nejrůznějšími faktory, souvisejícími s konkrétní pozicí a nároky na ni. Pokud mluvíme o IT odborníkovi, konkrétně o vývojáři či technickém konzultantovi, pak platí, že dva, nejvýše tři roky jsou mezní hranicí, kdy má ještě šanci se po přestávce vrátit ke svému oboru. Dva roky přestávky v práci totiž v IT znamená dva roky úniku informací. Za dva roky uteče člověku, který se svým oborem v té době nezabývá, zhruba jedna generace softwaru. Například operační systémy, databáze, serverové aplikace či vývojové nástroje jsou o jednu verzi dále. Za pět let pak už dvě, či dokonce tři. To znamená, že po dvou letech lze ještě hovořit o IT odborníkovi, zatímco po více než třech letech jde už spíše o (opětovného) začátečníka v oboru, na úrovni například absolventa vysoké školy.
Jistě, lze namítnout, že dnes kdokoli může jakékoli informace získat prakticky odkudkoli na zeměkouli. Ale pro IT odborníka je neméně důležité moci si na ně, tak říkajíc, „sáhnout“. Moci skutečně pracovat s nejnovějšími produkty, se servery, s databázemi… Nicméně, i přesto má člověk, který má vůli na sobě pracovat, po dvou letech šanci se vcelku bezbolestně vrátit ke své původní práci. Musí však počítat s tím, že první dva až tři měsíce budou ve znamení usilovného dostudovávání všeho, co se za dva roky v oboru změnilo. A toho rozhodně nebude málo, protože informační technologie jsou dnes jedním z nejrychleji se vyvíjejících oborů lidské činnosti.
Naskočení je otázkou vůle
Případů lidí, kteří by se na dva roky v IT oboru odmlčeli, a pak se chtěli vrátit k původní práci, není mnoho, ale vyskytují se. Někdy jde například o IT speciality, kteří z této pozice byli v rámci firmy povýšeni na pozici manažerskou. Po nějaké době však zjistí, že řízení je neuspokojuje a že se lépe realizují například jako vývojáři, takže se posléze chtějí vrátit na pozici IT specialisty. Avšak přestože IT specialista je pro IT firmu přinejmenším stejně významný, jako manažer, je pro tyto lidi často emočně velmi obtížné vrátit se na pozici hierarchicky nižší. Proto se v takovém případě někdy stává, že nakonec odejdou pracovat k jiné firmě.
Krásným příkladem opětovného naskočení do rozjetého IT vlaku z úplně jiné oblasti je jeden špičkový technolog z velké IT firmy, který se před časem nadchl pro mezinárodní charitu a odjel pomáhat lidem na Srí Lanku. Žil tam asi dva roky, oženil se tam a poté se i s manželkou vrátil do Čech. Po svém návratu se navíc nevrátil hned k práci vývojáře, nýbrž jeho cesta vedla přes manažerskou pozici v další firmě. Dnes však je už opět vývojářem a na kvalitě jeho práce rozhodně není onen poněkud exotický výpadek nijak znát.
Článek původně vyšel v příloze Kariéra Hospodářských novin.