Růst korporací ITC Industries a jejich význam pro celkovou ekonomiku USA vzrostl za posledních 12 let nepředstavitelným způsobem. Americké IT společnosti zasahují významným způsobem do života téměř každého jednotlivce na planetě, což je v době přiznaných špionážních aktivit USA skrze technologické firmy fakt lehce znepokojující. Pojďme se nyní společně podívat na to jak se tato extrémně dynamická součást amerického průmyslu proměňuje v čase.
Proč je vlastně IT průmysl tak výjimečný? Je to vlastně poměrně jednoduché, odlišuje se totiž od jiných průmyslových odvětví prakticky ve všech směrech. V obecné rovině se jedná o tyto hlavní znaky:
- má nejvíce oborů a nejvíce jich vzniká
- má největší dynamiku rozvoje v porovnání s dalšími odvětvími ekonomiky
- má nejrozsáhlejší výzkumnou základnu, včetně vzdělávací v tzv. „silicons“
- má nejvíce „startup“ firem neboli „firemních inkubátorů“ a tudíž jsou nejvíce financovány „venture“ kapitálem.
- v ITC Industries vzniká, ale i zaniká nejvíce firem – je zde vysoký stupeň volatility
- ITC se v současné době propojuje s doslova celou ekonomikou (věda, výzkum, výroba, distribuce, spotřeba) a ekonomika je na ITC zcela závislá
Syndrom dětské houpačky
Nejedná se ale vždycky pouze o výhody, z výše uvedeného také vyplývá, že ITC Industries jsou nejvíce náchylné k ekonomickým výkyvům. Jako první například reagují na konjukturální pokles, ale i jako první odvětví, po cyklickém poklesu, startují ekonomiku. A navíc je ITC hlavní hybatel zvyšování produktivity práce, resp. zvyšování konkurenceschopnosti celé ekonomiky.
Přehled firem ITC (v %) s obratem nad 12 mld. USD, nad 50 mld. USD a nad 100 mld. USD v daných letech 2000,2005,2010 a 2012
|
% |
% |
% |
2000 |
15,6 |
16,0 |
– |
2005 |
12,8 |
12,5 |
– |
2010 |
15,5 |
15,2 |
17,6 |
2012 |
15,6 |
19,6 |
23,8 |
Uvedená tabulka ilustruje postavení IT oborů v ekonomice USA. Na první pohled je zřetelné, že je zde stále ještě prostor pro růst ICT Industries v celé ekonomice USA a že IT obory jsou „hnacím motorem“ rozvoje celé ekonomiky.
Stomiliardový obrat je dnes již běžný, nebylo tomu tak ale vždy
Ještě v roce 2000, ale i 2005 nebyla ani jedna firma ITC s obratem nad 100 mld. USD. Ale již v roce 2010 a pak 2012 byly koncerny ITC s obratem nad 100 mld. USD zastoupeny 17,6 %, resp. 23,8 %. V roce 2012 největší firmou ITC byl koncern Apple, který s obratem 156,5 mld. USD se dostal na celkově 6.místo. Zde je zapotřebí konstatovat, že se odvětví ITC Industries dostalo před koncerny bankovního sektoru, před koncerny automobilového i leteckého průmyslu. A na rozdíl od těchto tradičních odvětví mají tyto obory růstovou dynamiku.
Roste ale také počet skutečně velkých korporací ITC s obratem nad 50 mld. USD, když se jejich podíl v roce 2012 dostal na 19,6 %.
Tento růstový trend je podporován jednak obrovskou podporou státu (granty státních agentur a Pentagonu do universit), ale především vznikem „startup“ firem v „silikons“ a zvl. pak v již tradičním „Silicon Valley“. V neposlední řadě k již zmíněných „akcelerátorům“ musíme přičíst i rostoucí výrobní a ještě rychlejší osobní spotřebu, která navazuje na doslova komunikačně – informační revoluci.
Vedle již zmíněných začínajících „startup“ firem mají na urychlení růstu ITC koncernů vliv i kapitálové akvizice (fúze). Přehled o uvedeném trendu uvádí níže uvedené dvě tabulky.
Firmy ITC Industries USA v daných letech dle obratu nad 12 mld. USD
Firma |
Obrat UDS mld. 2000 |
Firma |
Obrat USD mld. 2005 |
Firma |
Obrat USD mld. 2010 |
Firma |
Obrat USD mld. 2012 |
|
1. |
IBM |
88,4 |
IBM |
91,1 |
H.P. |
126,0 |
Apple |
156,5 |
2. |
AT&T |
66,0 |
H.P. |
86,7 |
AT&T |
124,6 |
AT&T |
127,4 |
3. |
Verizon |
64,0 |
Verizon |
75,1 |
Verizon |
106,6 |
H.P. |
120,4 |
4. |
SBC Comm. |
51,5 |
Dell |
55,9 |
IBM |
99,9 |
Verizon |
115,8 |
5. |
H.P. |
48,8 |
AT&T |
43,9 |
Apple |
65,2 |
IBM |
104,5 |
6. |
Compaq Com. |
42,4 |
Microsoft |
39,8 |
Microsoft |
62,5 |
Microsoft |
73,7 |
7. |
Lucent T. |
41,4 |
Intel |
38,8 |
Dell |
61,5 |
Comcast |
62,6 |
8. |
MCI W.C |
39,1 |
Motorola |
36,8 |
Intel |
43,6 |
Amazon |
61,1 |
9. |
Motorola |
37,6 |
Sprint Nextel |
34,7 |
Cisco Systems |
40,0 |
Dell |
56,9 |
10. |
Intel |
33,7 |
Ingram |
28,8 |
Comcast |
37,9 |
Intel |
53,3 |
11. |
Dell |
31,9 |
Cisco Systems |
24,8 |
Ingram Micr. |
34,6 |
|
52,2 |
12. |
Ingram |
30,7 |
Comcast |
22,3 |
Amazon |
34,2 |
Cisco |
46,1 |
13. |
Bell South |
26,2 |
Bell South |
20,7 |
Sprint Nextel |
32,6 |
Ingram |
37,8 |
14. |
Sprint |
23,6 |
Tech Data |
20,5 |
|
29,3 |
Oracle |
37,1 |
15. |
Microsoft |
23,0 |
Electronic D.S |
20,5 |
Oracle |
26,8 |
Sprint Nextel |
35,3 |
16. |
Tech Data |
20,4 |
Emerson Elec |
17,3 |
TechData |
24,4 |
DirecTV |
29,7 |
17. |
Viacom |
20,0 |
Computer Sci. |
15,8 |
DirecTV |
24,1 |
Avnet |
25,7 |
18. |
Electronic D.S |
19,2 |
Xerox |
15,7 |
Motorola Sol. |
22,8 |
TechData |
25,4 |
19. |
Cisco Systems |
18,9 |
CBS |
14,5 |
Emerson Elec |
21,9 |
Emerson Elec. |
24,5 |
20. |
Xerox |
18,6 |
Whirpool |
14,3 |
Xerox |
21,6 |
Xerox |
22,4 |
21. |
Qwest Comm. |
16,6 |
Apple |
13,9 |
Avnet |
19,2 |
EMC |
21,7 |
22. |
Sun Micros. |
15,7 |
Qwest Com. |
13,9 |
Time Warner |
18,9 |
Time Warner C. |
21,4 |
23. |
Emerson Elec |
15,5 |
Texas Instr. |
13,4 |
Arrow Electr. |
18,7 |
Arrow Ele. |
20,4 |
24. |
Solectron |
14,1 |
DirecTV |
13,2 |
Whirpool |
18,4 |
Qualcomm |
19,1 |
25. |
Arrow Electr. |
13,0 |
|
|
EMC Corpor. |
17,0 |
Century L. |
18,4 |
26. |
|
|
|
|
Computer Sci. |
16,1 |
Whirpool |
18,1 |
27. |
|
|
|
|
L-3 Comm. |
15,7 |
Jabil Cir. |
17,2 |
28. |
|
|
|
|
CBS |
14,0 |
Computer Sci |
15,9 |
29. |
|
|
|
|
Texas Instr. |
14,0 |
CBS |
14,7 |
30. |
|
|
|
|
Viacom |
13,5 |
DISH Netw. |
14,3 |
31. |
|
|
|
|
Jabil Cir. |
13,4 |
eBay |
14,1 |
32. |
|
|
|
|
DISH Netw. |
12,6 |
L-3 Com. |
14,1 |
33. |
|
|
|
|
|
|
Viacom |
13,9 |
34. |
|
|
|
|
|
|
Texas Inst. |
12,8 |
35. |
|
|
|
|
|
|
Western D. |
12,5 |
Pohled na tabulku č. 2 nám ukazuje neuvěřitelný růst ITC Industries, resp. firem s obratem nad 12 mld. USD a variabilitu růstu během „pouhých“ dvanácti let. V budoucím vývoji lze předpokládat jistou stabilizaci spojenou s monopolizací firem v oborech ITC. Musí se ale počítat se světovou (globální) konkurencí, která naopak bude vytvářet tlak na růst akvizicí – a to nejen v rámci USA – ale v globálním měřítku.
Akvizice a převzetí firem s obratem nad 12 mld.
Tabulka č. 3 vyjadřuje onu variabilitu u firem ITC Industries; tj. zánik firem akvizicí i s obratem nad 12 mld. USD nebo propad jejich obratu a růst jiných, které překročily onen obrat nad 12 mld. USD. V uvedených obdobích postupně ubývá akvizicí, ale jejich hodnota roste. Pokud se týče firem s obratem nad 12 mld. USD, tak jejich počet neustále roste – ale opět variabilně tudíž roste, ale i ubývá:
Přehled největších akvizic ITC Industries v USA s hodnotou nad 5 mld. USD
Tabulka č. 4 uvádí největší akvizice ITC Industries v USA nad 5 mld. USD bez ohledu na obrat firem. Z dat vyplývá, že počet akvizic v hodnotě nad 5 mld. USD za uvedené období, tj. cca dvanácti let dosáhl počtu 23 a že hodnota akvizic neustále rostla.
Závěr
V letošním roce 2013 došlo k doposud největší akvizici, i když to byl kapitálový odkup akcií, když koncern Verizon odkoupil od koncernu Vodafone 45 % akcií společného joint-venture podniku. Touto akvizicí si Verizon posílil pozici americké dvojky v komunikacích. K další významné akvizici došlo, když japonská SoftBank odkoupila koncern Sprint-Nextel a tímto pronikla na trh USA. Těmito akvizicemi se částečně konsolidovaly kapitálové přesuny u firem ITC (komunikacích) v USA.
I další akvizice v poslední době lze považovat za strategické, ve výrobě mobilů koncern Google koupil (v roce 2012) divizi Motorola Mobility a koncern Microsoft divizi Nokia Mobil Phone (2013), čímž oba softwaroví giganti vstoupili mezi výrobce hardwaru.
V obecné rovině lze říci, že akvizic u koncernů ITC Industries v USA s obratem nad 12 mld. USD bude méně, ale jejich hodnota bude vyšší.
V důsledku globalizace však budou zřetelné 2 trendy; dostředivý, který bude nutit IT firmy fúzovat z důvodu zahraniční konkurence a trend odstředivý, tj. fúze se zahraničními koncerny (konkurencí) a to buď tím, že zaniknou nebo naopak vyjdou posíleny.